Panorama Económico Latinoamericano – Del 18 al 25 de febrero de 2026
Perú: 370 mil jóvenes sin empleo en comparación con 2019
El crecimiento de la economía el año pasado ha beneficiado al empleo formal mediante el aumento de los salarios reales; sin embargo, ha sido muy limitado su impacto en la situación laboral de los jóvenes. La falta de competencias demandadas por el mercado figura entre las principales causas.
Según el INEI, el empleo juvenil, que comprende a personas de entre 14 y 24 años, se redujo en 2.1% por cuarto año consecutivo. Así, según cálculos del Instituto Peruano de Economía (IPE), en la actualidad, existen 370 mil jóvenes menos con empleo que antes de la pandemia.
Son varios los factores asociados a esta situación, los cuales requieren la implementación de políticas públicas que incentiven la demanda de empleo para este grupo etario. De acuerdo con Paola Herrera, economista senior del IPE, uno de ellos es que el crecimiento económico se ha concentrado en trabajadores de mayor calificación, en términos de nivel educativo y experiencia.
Desencuentro
Para la especialista, existe un desencuentro entre las capacidades que demanda el mercado laboral y las que poseen los jóvenes que han salido a buscar trabajo en los últimos años.
Entre las causas de esta brecha se encuentran tanto las interrupciones del periodo educativo como la postergación de estudios superiores a raíz de la pandemia. “Durante la pandemia y en los últimos años de crisis económica, quienes se han visto más afectados han sido los hogares, especialmente los jóvenes que viven en hogares más vulnerables y con menores recursos”, comentó la experta.
Otro factor crítico destacado por Herrera es la falta de alineamiento entre las habilidades con las que los jóvenes ingresan al mercado laboral y las que demandan las empresas.Asimismo, agregó que una parte importante de los jóvenes sin empleo son mujeres, muchas de las cuales han optado por dejar de buscar trabajo y dedicarse a actividades dentro del hogar ante la falta de oportunidades laborales.
Herrera sostuvo que se requieren políticas públicas que permitan “nivelar la cancha” para los jóvenes frente a las exigencias del mercado laboral.
Japón retira 40 mil botellas de vino chileno por aditivo no permitido
La empresa de bebidas japonesas Mercian anunció este martes el retiro voluntario de unas 40.000 unidades de vino chileno por contener un aditivo alimentario cuyo uso no está permitido en el archipiélago.
Si bien se trata de un componente -citrato de cobre- con casi nulo riesgo para la salud, el retiro de los productos se enmarcó en los reglamentos sanitarios que rigen en el país, mencionó el medio nipón Kyodo.
Los vinos enlatados Frontera Sparkling Rosé y Frontera Ice Rosé, así como el embotellado Frontera Rosé -elaborados por Concha y Toro- contienen citrato de cobre, afirmó la subsidiaria del grupo Kirin Holdings en un comunicado citado por Agencia EFE, un aditivo alimentario no autorizado en Japón.
La compañía recalcó que ese aditivo, utilizado para eliminar los sabores indeseables relacionados con la fermentación y el almacenamiento según la Oficina Internacional de la Viña y el Vino (OIV), está permitido en otros países, incluyendo Chile, pero no en Japón. “Creemos que el impacto de este incidente en la salud es extremadamente bajo”, precisó Mercian.
La agencia de noticias Kyodo indicó que los tres productos comenzaron a comercializarse en el archipiélago en 2024 y, aunque hasta la actualidad se comercializaron en el mercado nipón unas 620.000 unidades, se estima que actualmente hay unas 40.000 en circulación.
Uruguay firmó 30 acuerdos durante la visita de Orsi a China
El presidente uruguayo Yamandú Orsi encabezó una delegación oficial y empresarial a China, donde mantuvo una reunión con el presidente Xi Jiping, con quien suscribió acuerdos y memorandos de entendimiento orientados a profundizar la relación bilateral y la cooperación en áreas estratégicas, como inversión, comercio, ciencia y tecnología, ambiente, producción agropecuaria, cultura, educación y gestión de emergencias.
Orsi también se reunió con el primer ministro chino, Li Qiang, y el presidente de la Asamblea Popular Nacional, Zhao Leji.
Además de la firma de treinta acuerdos, se realizaron seminarios de promoción comercial, organizados por Uruguay XXI y el Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional. En ese contexto, Orsi presentó a Uruguay ante más de 170 empresarios chinos, a quienes instó a invertir en el país, destacándolo como un destino confiable y rentable para los negocios..
La misión del Gobierno uruguayo en China constituyó una apuesta estratégica para fortalecer la inserción internacional, generar oportunidades de comercio e inversión, profundizar la cooperación en áreas clave y consolidar un vínculo bilateral que contribuya al crecimiento y el desarrollo del país.
El prosecretario de la Presidencia, Jorge Díaz, señaló que los encuentros fueron fructíferos y permitieron avanzar en acuerdos de carácter comercial que profundizan la relación diplomática y económica entre ambas naciones.
China es el principal socio comercial de Uruguay, destino del 26% de sus exportaciones, además del principal origen de las importaciones y uno de los principales cooperantes del país, lo que reafirma la importancia estratégica del vínculo.
La ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona, valoró la conformación plural de la delegación, con participación del Gobierno, el ámbito académico, que incluyó a la Universidad de la República y la Universidad Tecnológica, cámaras empresariales, representantes de los trabajadores e intendencias.”Es un antes y un después para el país”, afirmó. Por su parte, el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, destacó la habilitación de la exportación de carne aviar y la apertura del mercado para las nueces pecán y los cálculos biliares bovinos.
También informó sobre el interés chino en instalar en Uruguay un laboratorio para el procesamiento de productos agroindustriales y resaltó la firma de un memorando de entendimiento en el sector pesquero, el primero suscripto con el objetivo de promover la cooperación científica y, eventualmente, contar con un buque de investigación.
China, socio estratégico de Uruguay
China se mantuvo, en 2025, como el principal destino de las exportaciones uruguayas. Según el Informe Anual de Comercio Exterior de Uruguay XXI, las ventas alcanzaron los 3.493 millones de dólares, equivalentes al 26% del total, con un crecimiento del 12% respecto a 2024.
El mercado chino concentró el 86% de las exportaciones de soja, con incrementos del 31% en valor y el 45% en volumen, y fue el principal comprador de celulosa, con adquisiciones por 1.055 millones de dólares, el 46% del total en importaciones, China fue también el principal origen de los bienes adquiridos por Uruguay en 2025, con compras por 2.976 millones de dólares, cerca del 26% del total.
Brasil ya representa casi el 5% de la producción mundial de petróleo
Brasil producirá un promedio de 4,897 millones de barriles de petróleo equivalente al día en 2025, incluyendo tanto petróleo como gas natural, el mayor volumen jamás registrado en la historia del país, según la Agencia Nacional del Petróleo. Hace diez años, la extracción era de 3,14 millones de barriles de petróleo equivalente al día.
El incremento acumulado es del 56%.
Del total producido el año pasado, 3,77 millones de barriles fueron petróleo crudo y el resto gas natural, convertido a barriles equivalentes de petróleo.
Se proyectaba que la producción mundial de petróleo crudo alcanzaría aproximadamente 78 millones de barriles diarios en 2025, según la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA). Si se incluyen otros líquidos combustibles, como condensados, biocombustibles y líquidos de gas natural, el total ascendía a unos 105 millones de barriles diarios. Brasil representa aproximadamente el 4,8 % de la producción mundial de petróleo crudo.
Estados Unidos es el mayor productor mundial, con un promedio de 13,6 millones de barriles diarios de petróleo crudo en 2025, seguido de Rusia con 9,1 millones y Arabia Saudita. China produjo aproximadamente 4,2 millones de barriles diarios en 2024, una cifra similar a la de Brasil. Venezuela, a pesar de poseer las mayores reservas probadas del planeta, produjo solo 940.000 barriles diarios.
El petróleo crudo fue el principal producto de exportación de Brasil en 2025, generando ingresos por US$44.500 millones y un volumen de 98 millones de toneladas, el doble de lo que el país exportó hace diez años. China absorbió el 45% de este total, consolidando su posición como el mayor comprador de crudo brasileño, seguida de India con el 8% y Estados Unidos con aproximadamente el 7%, cuya participación se redujo un 26% en comparación con el año anterior después de que Washington redirigiera sus compras a Venezuela.
El segundo mayor producto de exportación del sector petrolero brasileño es el fueloil pesado, utilizado principalmente como combustible para grandes buques. Las exportaciones de fueloil generaron 7.000 millones de dólares en 2025, con un volumen de 15 millones de toneladas, más del triple de los 4,6 millones de toneladas exportadas diez años antes. Brasil exporta este combustible prácticamente sin contrapartida en sus importaciones.
Otro cambio significativo se produjo en el queroseno de aviación. Hasta 2018, Brasil importaba casi todo el queroseno que consumía, con un déficit de US$1.600 millones en 2013. A partir de 2019, el país comenzó a exportar más de lo que importaba, y para 2025 las ventas externas alcanzaron los US$2.000 millones frente a las US$930 millones importadas, generando un saldo positivo de US$1.100 millones.
Por el contrario, el diésel sigue siendo el principal cuello de botella. Brasil importa más del 20% del diésel que consume, y en 2025, las compras externas de este combustible ascendieron a 9.500 millones de dólares, un volumen récord de 14,4 millones de toneladas. En diez años, las importaciones de diésel casi se han triplicado, pasando de 5,9 millones de toneladas en 2015 a 14,4 millones en 2025. La gasolina registró un déficit menor, con importaciones de 1.600 millones de dólares frente a exportaciones de 590 millones de dólares, pero la participación importada también aumentó, representando aproximadamente el 10% del consumo nacional.
En el sector de petróleo, derivados, gas y carbón en su conjunto, las exportaciones brasileñas totalizaron US$55.900 millones en 2025, mientras que las importaciones alcanzaron los US$30.500 millones, generando un superávit de US$25.400 millones. Hace diez años, el 
país registraba un déficit de US$12.800 millones en este mismo sector. La transición a un superávit se produjo en 2018, por primera vez, con un saldo positivo de US$1.700 millones, y desde entonces el resultado ha mejorado cada año.
La participación del petróleo en las exportaciones totales de Brasil aumentó del 5,9% en 2005 al 16% en 2025
El petróleo crudo por sí solo generó un saldo positivo de 37.900 millones de dólares para Brasil, y el fueloil aportó otros 6.900 millones. En el lado negativo, el diésel generó 9.100 millones de dólares, el gas natural 2.600 millones, la nafta petroquímica 2.000 millones, el carbón 2.200 millones y la gasolina 1.000 millones. El país exporta materias primas e importa productos terminados.
La base de esta producción es la capa presal, que representó casi el 80% del volumen total en 2025, concentrada en las cuencas de Santos y Campos, frente a la costa sureste de Brasil. Petrobras operó aproximadamente el 90% de la producción nacional, con especial énfasis en los campos de Tupi, Búzios y Mero, perforados a profundidades de entre cinco mil y siete mil metros.
El estado de Río de Janeiro representa el 87,8% de todo el petróleo extraído en el país. Espírito Santo ocupó el segundo lugar en 2025, con el 5,12%, superando a São Paulo, que tenía el 4,89%.
Los ingresos petroleros ya constituyen un pilar de los presupuestos públicos brasileños. En 2024, la recaudación de regalías y participaciones especiales alcanzó los 98 mil millones de reales, distribuidos entre el gobierno federal, los estados y los municipios, siendo Río de Janeiro el que recibió la mayor parte.
Las reservas probadas de petróleo de Brasil alcanzaron los 16.800 millones de barriles a finales de 2024, un aumento del 6% con respecto al año anterior. La tasa de reposición de reservas se situó en el 176%, lo que significa que el país descubrió casi el doble de petróleo del que produjo durante ese período.
Sin embargo, la dependencia de Brasil de los combustibles fósiles va más allá de los ingresos por exportaciones. El transporte por carretera representa el 65% del transporte de mercancías y el 95% del transporte de pasajeros, según la CNT (Confederación Nacional de Transportes), lo que eleva el consumo de diésel y gasolina a niveles que la capacidad de refinación por sí sola no puede cubrir. Las centrales térmicas, activadas durante períodos de sequía, también queman derivados del petróleo y el gas, lo que acentúa el vínculo entre el suministro de energía y los combustibles fósiles.
En los primeros años de los descubrimientos petroleros del presal, el gobierno planeó construir nuevas refinerías para eliminar el déficit de productos refinados y convertir a Brasil en un exportador de combustibles procesados. La Operación Lava Jato paralizó este plan: la construcción del Complejo Petroquímico de Río de Janeiro en Itaboraí se suspendió en 2015, y el segundo módulo de la Refinería Abreu e Lima en Pernambuco quedó inconcluso. El principal costo de suspender o cancelar la construcción de nuevas refinerías se puede medir por las decenas de miles de millones de dólares gastados en la importación de diésel, que ya podría producirse localmente.
El gobierno de Lula reanudó ambos proyectos. Abreu e Lima completó la modernización del primer módulo en marzo de 2025, aumentando su capacidad de 115.000 a 130.000 barriles diarios, y Petrobras firmó contratos por más de 8.300 millones de reales para construir el segundo módulo, cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2029, cuando la refinería duplicará su capacidad y se convertirá en la segunda más grande de la compañía. El antiguo Comperj, rebautizado como Complejo Energético de Boaventura, inauguró la mayor unidad de procesamiento de gas natural del país en 2024 y recibió inversiones de 13.000 millones de reales para construir unidades de producción de diésel, queroseno de aviación y lubricantes, integradas con la Refinería Duque de Caxias.
Aunque las nuevas unidades aún no están listas, Petrobras ha invertido en la ampliación y modernización de las refinerías existentes, elevando la tasa de utilización por encima del 90% durante casi todo el año 2025. Aun así, la capacidad instalada no sigue el ritmo del crecimiento de la demanda, y el Plan Decenal de Energía estima que Brasil seguirá importando productos refinados durante los próximos diez años.
Reducir esta vulnerabilidad requiere inversiones a largo plazo en ferrocarriles electrificados, energía solar, energía nuclear y microcentrales hidroeléctricas, además de la electrificación progresiva del parque vehicular. Estas estrategias pueden, en las próximas décadas, reducir la exposición del país a las fluctuaciones del mercado petrolero.
El comercio internacional de petróleo totalizó aproximadamente 2,7 billones de dólares en 2024, distribuidos entre petróleo crudo (1,31 billones de dólares), productos refinados (890.000 millones de dólares) y gases, incluyendo gas natural licuado (GNL) y GLP. Los diez mayores exportadores representaron más del 83% del valor comercializado.
La transformación más notable del mercado petrolero en las últimas dos décadas se ha producido en Estados Unidos. En 2005, las importaciones estadounidenses de petróleo alcanzaron su punto máximo, y el déficit petrolero del país alcanzó los 452 000 millones de dólares en 2008. La revolución del petróleo de esquisto revirtió esta ecuación: en 2020, la economía estadounidense se convirtió en exportadora neta de petróleo por primera vez en décadas.
En los doce meses que finalizaron en noviembre de 2025, las exportaciones estadounidenses de petróleo crudo, productos refinados y gases totalizaron aproximadamente 291 000 millones de dólares. De este total, aproximadamente 101 000 millones de dólares correspondieron a petróleo crudo, 110 000 millones a productos refinados y 80 000 millones a gases. Estas cifras posicionan al país no solo como un importante exportador de petróleo crudo, sino también como uno de los mayores proveedores mundiales de combustibles terminados, junto con India, Países Bajos, Singapur y Corea del Sur.
Durante el mismo período, el superávit estadounidense en el sector petrolero alcanzó los 90.600 millones de dólares. El liderazgo de estos países en la refinación y exportación de productos refinados no se debe a sus grandes reservas, sino a la escala y eficiencia de su infraestructura industrial.
La oferta mundial superó la demanda por un amplio margen en 2025, y el precio del crudo Brent cayó de 
un promedio de 80,5 dólares por barril en 2024 a 65 dólares. Las proyecciones más recientes de la EIA apuntan a un rango de entre 51 y 52 dólares en 2026.
La guerra en Ucrania ha transformado los flujos entre Rusia y Europa. Europa compró más del 54% de su petróleo y gas a Rusia en 2015. Para 2024, esa proporción había caído a menos del 10%, y los proveedores estadounidenses aumentaron del 6% a más del 42% de las importaciones europeas.
China se ha consolidado como el mayor importador neto de petróleo del mundo, con un déficit de 395 000 millones de dólares en 2025 y una lista de proveedores encabezada por Rusia, Arabia Saudí y Brasil. El apetito chino por el petróleo es uno de los factores que sustentan la demanda mundial, incluso en un escenario de sobreoferta.
La composición de la demanda mundial de productos refinados está cambiando. Para 2030, la Agencia Internacional de la Energía proyecta que los productos petroquímicos representarán la mayor parte del crecimiento del consumo, desplazando a la gasolina y al diésel del centro de la demanda para dar paso a plásticos, fertilizantes, textiles sintéticos y queroseno de aviación.
Venezuela cuenta con 303.000 millones de barriles de reservas probadas, Arabia Saudita con 267.000 millones, Irán con 208.000 millones, Canadá con 163.000 millones y Rusia con 107.000 millones, según la OPEP. Brasil, con 16.800 millones de barriles, ocupa una posición intermedia en este ranking.
El Margen Ecuatorial, que se extiende a lo largo de 360.000 kilómetros cuadrados entre Amapá y Rio Grande do Norte, tiene un potencial estimado de hasta 30.000 millones de barriles, según la ANP (Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles). De confirmarse, este volumen prácticamente triplicaría las reservas probadas del país.
La deuda externa y la venta de Bolivia
Red de Economía Política
La DEUDA desde tiempos antiguos, fue siempre un mecanismo para garantizar la sumisión y la dependencia de las naciones y en su caso, de los clientes frente a su acreedor. Hoy no ha cambiado la figura, aunque esta sea descarada y cínica. La deuda externa es uno de los mejores negocios para los acreedores extranjeros.
- El gobierno actual en Bolivia que es fruto de un accidente político, de un accidente histórico, ha iniciado una carrera desenfrenada (en sus 3 meses) por adquirir toda la deuda que sea posible para resolver la crisis económica del país, que los empresarios, oligarquías, partidos de derecha y toda la reacción ayudaron a agudizarla en la gestión inoperante del gobierno de Arce Catacora. Se saboteó la economía y se construyó una narrativa mediática catastrófica de “crisis”, de “desastre”, de un Estado en situación “terminal”(D.S.5503) a través de sus medios de comunicación -que son casi la totalidad- que, “para salvar al país de una gestión de 20 años donde no hizo nada”se debe recurrir a los organismos internacionales de crédito a las que siempre reverenciaron, para que “salven a Bolivia”.
Es decir, han tenido que montar toda una novela dramática y apocalíptica como la mejor vía para la restauración neoliberal. El gobierno de Arce Catacora, responsable de su propia crisis, no supo lidiar con el acecho empresarial y la propia fractura de su organización política. Esta es la base entonces que está dando pie a la apertura al crédito internacional que siempre postularon y a la supremacía del capital y el rol fundamental de las clases dominantes del país.
- La demagogia hecho presidente con Rodrigo Paz, quien alardeaba en campaña electoral que no recurriría al endeudamiento externo, pues “con solo controlar la corrupción”y “reducir los gastos del Estado Tranca”eran suficientes para resolver la crisis de los carburantes y falta de dólares. Paz prometió repatriar capitales que habían “fugado” del país. Ni pensar siquiera en exigir a sus admirados empresarios exportadores que NO introducen las divisas de sus exportaciones a la economía boliviana desde hace ya buenas décadas; pese a recibir subvenciones en energía, créditos, impuestos y ser producción de la mano de obra boliviana.
Esta forma de gobernar, no es un detalle menor, pues Rodrigo Paz prometió en campaña electoral otras medidas que hasta la fecha no cumple; como eso de mostrar un borrador de decreto de perdonazo tributario que lo emitiría el primer día de su gobierno, pero que no cumple. Prometer que no se endeudará al país y que no se recurrirá a la pesada carga de la deuda y los condicionamientos, no es un tema programático menor. Entonces, estamos ante un gobierno embustero.
- Rodrigo Paz y su gobierno, ya cuenta con compromisos y desembolsos de cerca de 10.000 M. de $us. (3.100 de la CAF, 4.500 del BID, 100 de JICA, 1.700 créditos de la Asamblea Legislativa). La deuda solo con el BID superará entonces los 9.500 M.de $us. y se menciona que vienen otros (3.000 del BM y 2.000 de FONPLATA). La economía boliviana cerró al 31 de diciembre 2025 con una deuda externa de 14.131,4 M.de $us, lo que representó el 24,6% del PIB que estaría por debajo del umbral (techo) del 40% recomendado.
Si el servicio de los 14 mil M. de $us, más los compromisos con los bonos soberanos generan el peligro de default para la gestión 2026 y otros años, podemos deducir del riesgoso e irresponsable compromiso en la adquisición de semejante volumen de deuda. Sólo su dimensión debe arrebatarnos en una coyuntura mundial, donde la deuda es y será uno de los grandes problemas de las economías del mundo que se endeudaron para frenar la pandemia del covid-19.
- De donde, este gobierno que se autodefine de centro, es en realidad una de las versiones de la extrema derecha, que está empeñado en endeudar en los meses siguientes, en un volumen igual o superior al asumido en 19 años por el Movimiento al Socialismo (con Evo y Arce). Este dislate no tiene ninguna racionalidad, cuando estos políticos junto a empresarios, medios de comunicación y toda la derecha y extrema derecha echaba gritos al cielo contra la inversión en caminos, hospitales, infraestructura, canchas deportivas, cultura y soberanía nacional.
- ¿Pero, para quien son los créditos? La derecha durante los 2 últimos años y en campaña electoral, proclamó que había que achicar el Estado, reducir el gasto, hacer desaparecer la inversión pública, sacar al Estado de los rubros productivos, abandonar del control de los recursos naturales…para que sean los privados quienes asuman el control y dinamicen la economía “con eficiencia”(!) y sacar al “Estado corrupto” (!) del rol protagónico en la economía que fue jugando desde el año 2006.
No serán entonces recursos para que maneje el “Estado Tranca”…verdad?. Como Banzer en la década del 70 (1970), buscan transferir dichos créditos a las oligarquías y en especial al agronegocio; favorecerlos como nos mostraron cuando se estrenaron como nuevo gobierno al anular el Impuesto a las Grandes Fortunas (IGF) y el impuesto al juego (lavado de dinero). Se trata de trasladar los recursos del Estado hacia los privados y convertir al Estado mismo en un instrumento del capital. No buscan precisamente el achicamiento o reducción del Estado, debido a que han aprendido que, sin él, el capital tampoco puede funcionar. Están poniendo en venta al país, así de concreto Entonces, la impostura en estos tiempos no pretende ni disimular ni desmentir, tal como lo hace el producto naranja.
- Si a esta carga pesada agregamos la deuda interna, se nos complica la respuesta de cómo la gestión gubernamental de Rodrigo Paz podrá cumplir con los servicios -con la sostenibilidad de la deuda- cuando se van preparando para deshacerse de Entel, BOA y seguramente querrán hacerlo con el Mutún, la empresa de alimentos, la planta de Amoniaco y Urea, las plantas de industrialización que fueron montadas en la gestión de Arce Catacora, las cementeras, et, etc. Desde el sentido común y la lógica básica, ¿cómo podrá el Estado Boliviano cumplir con las obligaciones cuando al mismo tiempo comenzaron a desmontar los grandes avances nunca logrados en la historia del país en cuando a soberanía económica?
- En sintonía con esta política autodestructiva, vienen los condicionamientos de los acreedores proimperialistas de nacimiento y neoliberales por convicción que acudieron de inmediato a ayudar al desmontaje del Estado Plurinacional y su modelo económico, pues era un mal ejemplo para los pueblos que buscan su liberación, su independencia, su soberanía y su verdadero desarrollo, aunque pecaron de inconsecuentes en la lucha radical como debe ser, contra la vía capitalista y los organismos financieros del capital.
Industria argentina en caída: capacidad instalada a nivel de la pandemia
El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) informó que en diciembre la utilización de la capacidad manufacturera se ubicó en 53,8%, reflejando un deterioro tanto mensual como interanual. Es el peor número en 21 meses y se emparenta con lo sucedido en pandemia, cuando había restricciones para la circulación de personas.
Según del organismo público, el dato implica una caída de 2,9 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2024, cuando el indicador había marcado 56,7%, y confirma que casi la mitad de la capacidad industrial permaneció ociosa al cierre del año. Los datos hablan del modelo de Javier Milei que no tiene a la industria nacional en el centro de su política económica.
Entre los sectores con mayor nivel de utilización se destacaron refinación del petróleo (87,1%), papel y cartón (65,0%), productos alimenticios y bebidas (63,6%), sustancias y productos químicos (58,6%) e industrias metálicas básicas (57,5%). En este último rubro, el buen desempeño estuvo traccionado por un incremento de 11,9% interanual en la producción de acero crudo, según informó la Cámara Argentina del Acero.
En el otro extremo, la industria automotriz operó apenas al 31,2% de su capacidad; caucho y plástico al 33,4%; textiles al 35,2%; y metalmecánica —excluida la automotriz— al 38,9%. En metalmecánica pesó especialmente la fuerte caída en la producción de electrodomésticos (-43% interanual) y maquinaria agropecuaria (-22,9%), mientras que en caucho y plástico se destacó el desplome de neumáticos (-57,3%).
Como la industria es un sector clave en la economía argentina, su crisis incide en el cierre de empresas en el país, que desde la llegada de Milei a Casa Rosada alcanzó el récord de 19 mil empresas cerradas, según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo. El gobierno insiste en que los empresarios son «héroes» pero su política va en contra de ese supuesto heroismo: desde 2023 cierran muchas más empresas de las que abren.
Panorama internacional
China e India se reúnen para encontrar una estrategia común
Umberto Mazzei
India y China tienen rasgos en común: ambas son las dos naciones más pobladas del mundo, ambas son del Sur Global y han sufrido la agresión anglosajona que las sumió en la miseria después de haber sido los países de más alto nivel de vida y ambas muestran el mayor crecimiento económico mientras Estados Unidos intenta usar a la India para contener a China, India tiene ya el tercer lugar en la economía mundial.
Altos funcionarios de China e India celebraron una nueva ronda del Diálogo Estratégico China-India en Nueva Delhi el martes pasado. Ambas partes mantuvieron una comunicación amistosa, franca y profunda sobre la situación internacional y regional, sus respectivas políticas internas y externas, asuntos internacionales y regionales de interés común y las relaciones entre China y la India, según un comunicado del Ministerio de Asuntos Exteriores de China publicado el martes por la noche. Un experto chino afirmó que esto indica que continúa el impulso para el deshielo de las relaciones bilaterales.
La reunión, celebrada en el marco de la Reunión de Sherpas del BRICS (del 8 al 10 de febrero) contó con la participación del viceministro ejecutivo de Asuntos Exteriores de China, Ma Zhaoxu, y el secretario de Asuntos Exteriores de la India, Vikram Misri.
El Ministerio de Asuntos Exteriores de China declaró que ambas partes enfatizaron la necesidad de considerar y gestionar las relaciones entre China y la India desde una perspectiva estratégica y a largo plazo, de mantener la percepción estratégica de que China e India son socios cooperativos en lugar de rivales y que ambos países representan una oportunidad de desarrollo para el otro en lugar de una amenaza. Porque entre ambos constituyen el mayor mercado potencial del mundo.
En cuanto a la cooperación multilateral, el comunicado del Ministerio de Asuntos Exteriores de China indicó que ambas partes acordaron apoyarse mutuamente en su labor como Presidentes del BRICS para 2026 y 2027. También acordaron apoyar el multilateralismo y el papel central de las Naciones Unidas como el mayor foro multilateral, así como fortalecer la unidad y la cooperación entre los países del Sur Global, salvaguardar la equidad y la justicia internacionales y trabajar juntos por un mundo multipolar.
El portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de la India, Randhir Jaiswal, publicó en X el martes, junto con fotos que incluían un apretón de manos entre Ma y Misri, lo siguiente: «Ambas partes analizaron el impulso positivo en las relaciones bilaterales y discutieron maneras de seguir impulsando los lazos mediante el fortalecimiento de los intercambios interpersonales y la atención a las preocupaciones sobre temas delicados». Citada por el medio indio The Print, una persona familiarizada con el asunto describió el diálogo estratégico como parte de otro paso hacia la «normalización gradual» de las relaciones entre ambos paises.
Qian Feng, director del Departamento de Investigación del Instituto Nacional de Estrategia de la Universidad de Tsinghua, declaró al Global Times el miércoles que el diálogo estratégico celebrado a principios de 2026 marca la continuación del deshielo en curso en las relaciones entre China y la India. El proceso se caracteriza por una comunicación y coordinación sostenidas de alto nivel, así como por el compromiso mutuo para avanzar hacia una mayor convergencia, en consonancia con el consenso estratégico alcanzado por los líderes de ambos países.
Señaló que estas interacciones contribuyen a generar confianza política y a profundizar el entendimiento mutuo entre ambas naciones.
Qian señaló además que en el actual entorno internacional, caracterizado por transformaciones profundas e interrelacionadas, así como por la turbulencia e incertidumbre creada por las políticas arancelarias de Washington, es igualmente crucial que China e India —voces prominentes del Sur Global— intensifiquen la comunicación y la cooperación en asuntos regionales y globales, reforzando así el impulso positivo actual en las relaciones bilaterales. En cuanto a los asuntos bilaterales, según el Times of India, ambos países han subrayado la importancia de la paz y la tranquilidad en las zonas fronterizas para el progreso general de las relaciones.
Según Millennium Post, ambas partes enfatizaron la necesidad de concluir pronto un acuerdo de servicios aéreos actualizado y de seguir trabajando para adoptar nuevas medidas que faciliten los visados y mejoren los intercambios interpersonales.
Si bien las preocupaciones específicas de ambas partes no coinciden plenamente, cada una ha demostrado una clara y positiva disposición a gestionar eficazmente las diferencias, a la vez que amplía el alcance general de la cooperación, enviando así señales sólidas y alentadoras de una continua mejora en las relaciones bilaterales, afirmó Qian.
El experto añadió que a medida que este impulso positivo en las relaciones entre China y la India persiste y se fortalece, es muy probable que se introduzcan medidas más proactivas y tangibles en el próximo período en cuestiones como la facilitación de visados, la conectividad aérea directa y un mayor intercambio interpersonal. Los extranjeros acuden en masa a China mientras la diplomacia china entra en una «temporada cálida»
«Este viaje a Shanghái me ha dejado experiencias maravillosas. Así que aquí surge una pregunta simple: ¿Cuándo puede el resto del Sur Global emular el desarrollo perceptible en Shanghai?
Nestlé de nuevo en la mira
Sergio Ferrari
Nestlé se encuentra nuevamente en el centro de un escándalo por la venta de leche infantil contaminada, con serias repercusiones en más de sesenta países.
El caso de la leche afectada por la toxina cereulida ha generado una cascada de denuncias a nivel internacional luego de que la organización de protección al consumidor Foodwatch revelara, a mediados de enero, que unas diez fábricas de la multinacional Nestlé en Países Bajos, Francia, España, Suiza y Alemania habían utilizado aceite de cacahuete contaminado con la bacteria Bacillus cereus en la fabricación de fórmulas lácteas para bebés. El bacilo culpable, que causa diarreas, vómitos y otros serios problemas entre los lactantes, contaminó un aceite rico en ácido araquidónico (una fuente de omega-6) procesado en China por Cabio Biotech. Además de los productos comercializados por Nestlé (Guigoz, Nidal), también se vieron afectados los de Danone (Blédilait, Gallia), Lactalis (Picot), Vitagermine (Babybio) y Popote, entre otros. En total, unos ochocientos productos en más de sesenta países, en su mayoría europeos, aunque también hay siete latinoamericanos (Argentina, Chile, Brasil, México, Perú, Paraguay y Uruguay).
El impacto mediático de esta revelación se ha dejado sentir de inmediato. En Francia, la misma Foodwatch está promoviendo una campaña de denuncia y exigiendo el rápido esclarecimiento de los hechos. Pero esto es solo una cara de la moneda. La otra, y seguramente la de mayores consecuencias, tiene que ver con la lentitud con que Nestlé, con sede en Vevey, Suiza, decidió retirar su fórmula del mercado. Según Foodwatch, “Nestlé sabía de la contaminación al menos desde principios de diciembre, e incluso les informó a las autoridades neerlandesas el 9 de ese mes”. Y en Austria ya se habían producido retiros “silenciosos” de productos en torno a la Navidad, aunque sin informárseles a los consumidores. El retiro masivo de la fórmula recién comenzó en enero del año en curso (https://www.nestle.com/ask-
“Retardar la información a los consumidores sobre productos sensibles para bebés es inaceptable”, argumentó críticamente Foodwatch. Y explicó que se trata de hechos “particularmente graves” debido a que estas fórmulas contaminadas con cereulida se destinan mayormente a menores de seis meses –en algunos casos, prematuros– y, por lo tanto, particularmente vulnerables. Foodwatch le reprocha a Nestlé y a otros fabricantes del sector el que hayan demorado demasiado entre las primeras alertas emitidas y la decisión de retirar sus productos de las estanterías. (https://www.
Proceso en marcha
Según un artículo reciente del cotidiano suizo Le Temps, Foodwatch ha seguido muy de cerca la situación de nueve lactantes enfermos en ocho familias en diferentes sitios de Francia. Esos niños presentaron síntomas “alarmantes” que no desaparecían con un tratamiento “simple” contra la gastroenteritis, como vómitos, diarreas persistentes, fiebre y dolor abdominal. A fines de 2025, mucho antes del retiro masivo de la fórmula todavía en venta, algunos de ellos tuvieron que ser hospitalizados. Casos similares se dieron, además, en varios países europeos, como Gran Bretaña, España, Bélgica y Suiza.
Siempre según Le Temps, la denuncia de Foodwatch alega varias infracciones, como poner en peligro y afectar la integridad de los lactantes, cometer fraude agravado, comercializar productos peligrosos, no cumplir con requisitos de seguridad, no notificar y exportar alimentos en condición de riesgo. Y hace referencia a las declaraciones iniciales de François Laforgue, el abogado que representa a Foodwatch y las ocho familias involucradas: “La responsabilidad de las empresas señaladas en la denuncia de [mis representados] nos parece establecida, pero la investigación lo confirmará. Estos fabricantes no podían ignorar sus obligaciones de seguridad sanitaria. Exigimos la mayor firmeza en este asunto que afecta la salud de los lactantes”.
En un caso separado, la fiscalía de la ciudad de Burdeos ha abierto una investigación criminal de la fórmula de Nestlé en el caso fatal de un bebé a principios de enero. Según el periódico suizo AGEFI, “una muerte tras el consumo de leche de [la marca] Guigoz retirada del mercado por posible contaminación con Bacillus cereus, aunque por el momento no se ha establecido ningún vínculo”. En paralelo, se está investigando en Angers el fallecimiento de un bebé en circunstancias similares.
Para Foodwatch, el escándalo de la fórmula infantil plantea serios interrogantes sobre el cuidado con el que los fabricantes garantizan la seguridad sanitaria de los menores, controlan a sus proveedores, inspeccionan los ingredientes y, fundamentalmente, cómo responden cuando se hace imperioso retirar productos contaminados del mercado. La trazabilidad de los productos contaminados debe ser instantánea, insiste Foodwatch. En otras palabras, tolerancia cero, pues es inadmisible dejar que pasen meses antes de descontinuarlos, cuando el daño ya es irreparable.
Semanas perdidas
Una cronología detallada de esta crisis refuerza el alegato de que los fabricantes de la fórmula actuaron irresponsablemente en varios frentes.
A fines de noviembre de 2025, según el cotidiano Le Monde, Nestlé detectó la presencia de cereulida en sus productos. Sin embargo, esperó un análisis de riesgos para la salud antes de notificar a las autoridades semanas más tarde.
En Italia, el 1 de enero de 2026 las autoridades sanitarias ya contaban con resultados de laboratorio que confirmaban la presencia de esa bacteria en fórmulas infantiles, y doce días más tarde compartieron esa información con el resto de la Unión Europea.
El 9 de diciembre, Nestlé les informó a las autoridades neerlandesas acerca de la contaminación luego de controles internos en su fábrica de Nunspeet. Sin embargo, ni las autoridades ni Nestlé decidieron una retirada pública de productos ni alertaron a los otros países de la UE a través de la red europea de alerta. Las razones siguen siendo totalmente desconocidas.
El Francia, el 11 de diciembre se retiró solamente un lote de leche de la marca Guigoz, producto a la venta desde mayo. Ese mismo día, Foodwatch alertó, por su parte, a las autoridades europeas e inició una investigación. Ya era evidente un nuevo escándalo en ciernes, y con serias repercusiones internacionales.
En Bélgica, el 12 de enero el periódico De Standaard informó que, según Nestlé, fue el 23 de diciembre cuando esta corporación recibió información más completa sobre la contaminación. “Fue la inspección alimentaria austríaca”, señaló el medio belga, “la que detectó la presencia de cereulida en la leche de otras fábricas”.
El 24 de diciembre las autoridades francesas respondieron a las preguntas de Foodwatch y confirmaron la presencia de cereulida, especificando que Nestlé “había sido alertada por su proveedor e iniciado operaciones de retirada y recuperación”.
Finalmente, la primera semana de enero se generalizó la descontinuación de fórmulas infantiles de Nestlé, con repercusión en más de sesenta países. Fue en esos mismos días que Foodwatch reveló la magnitud del problema: el ingrediente “culpable” –ácido araquidónico– se estaba utilizando en unas diez fábricas de la multinacional y los productos afectados se estaban distribuyendo por todo el mundo.
Problemas que se repiten
En noviembre 2025, una investigación de la ONG suiza Public Eye (Mirada Ciudadana) sobre la adición de azúcar a los alimentos infantiles de Nestlé en África sacó a la luz un nuevo escándalo, prácticamente simultáneo con el de la fórmula infantil. Mediante una carta abierta del 17 de ese mes, una veintena de organizaciones de la sociedad civil de trece países africanos le reclamaba a Nestlé que pusiera fin al doble estándar denunciado por la ONG suiza. “En África, los cereales infantiles que vende Nestlé contienen altos niveles de azúcar añadido, mientras que estos productos no contienen azúcar en Suiza y el resto de Europa. Todos los bebés tienen derecho a una alimentación saludable, independientemente de su nacionalidad o color de piel. Todos los bebés son iguales. Hagan lo correcto. No mañana. No el año que viene. Hoy. El mundo está observando” (https://www.publiceye.ch/fr/
Otro escándalo, no menos importante, se había denunciado un año antes sobre el tratamiento ilegal de agua “natural” que Nestlé comercializa en Francia, pero la multinacional argumentó que los tratamientos utilizados son necesarios para garantizar la seguridad del producto. Sin embargo, según especialistas y medios de prensa independientes, parte de esos tratamientos, algunos de los cuales datan de 1993, “no cumplen en absoluto con ‘las necesidades’ de seguridad sanitaria”.
También en 2024 diversas organizaciones, Public Eye entre ellas, habían denunciado la política abusiva de Nestlé con respecto a la adquisición de café producido por cafetaleros mexicanos. Según Public Eye, aun cuando Nestlé prometió que a partir de 2025 también ella sería “líder del sector desde el punto de vista ético [ya que] el 100% de su producción iba a ser ‘responsable’”, de todos modos, continuó aplicando un régimen de compras despiadado, sobre todo de su café soluble, el famoso Nescafé. Pero nada ha cambiado para los agricultores locales, que tienen que aceptar precios bajísimos, aseguró Public Eye tras investigar el problema en la región cafetalera del Soconusco, al sur de México, donde se produjeron airadas protestas contra la multinacional suiza. La ONG tituló su investigación “Esperanza pulverizada. Cómo Nestlé está llevando a la ruina a los caficultores” (https://
Poco antes, en 2021, se denunció a Nestlé por la contaminación de una parte de sus Pizzas Buitoni, que causó graves enfermedades.
Y en la década de 1970, en lo que constituye uno de los precedentes históricos del mal comportamiento de esta misma multinacional, cómo olvidar su campaña publicitaria en África desmotivando la lactancia materna para impulsar la venta de su leche en polvo infantil. La misma fue enérgicamente denunciada, en su momento por la organización suiza Declaración de Berna, convertida hoy en Public Eye.
A lo largo de esta extensa serie de escándalos que marcan momentos críticos de unas de las principales empresas mundiales de la alimentación, Nestlé casi siempre ha tratado de dar respuestas. A veces, mostrándose cooperativa y transparente; a veces, incluso disculpándose por lo que pudieron haber sido “errores”. En algunos casos de serias acusaciones, o de demandas judiciales, logró que la sobreseyeran total o parcialmente. Sin embargo, ninguno de sus históricos reflejos y argumentos de autojustificación ha podido despejar las enormes dudas que amplios sectores de la sociedad civil internacional siguen teniendo con respecto a su tan mentada integridad y transparencia. Al igual que todas las multinacionales del sector, la rentabilidad continúa imponiéndose sobre la “ética” de producción y comercialización de la Nestlé.